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三祺公司召开2017年第三季度经营工作会议
发布时间:2017/11/6
 

    10月30日,三祺公司2017年第三季度经营工作会议在南宁召开,三祺公司领导班子出席会议,三祺公司总经理陈长红主持会议。

    会议听取了三祺公司第三季度运营管理工作汇报,通报了下属企业第三季度经营业绩考核结果,分析了第三季度公司整体经营情况及全年经营目标预测完成情况,提出了为完成今年经营目标的措施建议以及公司2018年经营管理方面的重点工作。

    三祺公司董事长余俊杰在会上发言,他提出几点要求:一是要紧扣集团在三季度经济运行分析会上提出的“决战六十天”工作口号,结合学习十九大精神,成了“决战六十天”领导小组,下设“营收、利润、回款、党建”4个工作小组,由领导班子分别牵头,梳理问题、深挖潜能、部署工作、解决问题。二是要有迎难而上的勇气与担当,主观上调动一切可运用的力量,以十九大精神为引领,向年度经营目标进行冲刺,确保公司经营目标完成。三是公司部门应与项目紧密配合,加快资产盘活,促进合作成功,同时加强学习,提高对市场与政策的研判能力,正确衡量自身经营管理水平,推动新项目的落定。四是对于明年的目标任务,经营应与党建、纪检一同谋划,做好市场判断,从追求数量向谋求质量与效益转型。

    会上,三祺公司领导班子分别针对各自分管工作剖析2017年第三季度存在的问题,并对第四季度的重点工作进行了部署。
三祺公司中层管理人员,各项目中层管理人员等共40余人参加了会议。

   
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