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周文强调迅速行动坚持标准强化督办确保巡察整改实效
集团公司党委专题听取第一轮巡察工作情况汇报
发布时间:2017/11/24
 

     11月20日,集团公司党委召开会议专题听取第一轮巡察工作情况。五个巡察组分别汇报对宏冠公司、南宁公司、柳州公司、柳桂公司、实业公司、中港(八达)公司等六家单位开展2017年第一轮巡察情况。集团公司领导班子成员针对巡察情况发表了意见。党委书记、董事长周文对第一轮巡察工作取得的成效给予充分肯定,并对下一阶段巡察工作提出明确要求。周文强调,被巡察单位要把巡察整改作为重要的政治任务,迅速行动、坚持标准、强化督办,确保巡察整改实效。

   一是要提高政治站位,提高责任担当,加强基础管理。要把抓基层、打基础作为常态化工作,从适应公司发展需要角度,在规范业务流程、科学设置财务管理程序等方面建立严格的企业制度,并实行签字背书、责任倒查;要注意防控经营风险和廉洁风险,风险集中的单位和部门人员要实行定期轮岗、动态考核。

    二是准确定位巡察工作,充分发挥巡察利剑作用。要看到集团公司近年来取得的成绩和发展是主流,问题是发展中出现的问题,要实事求是地看待,以巡察和整改促进发展,推动企业经营管理上台阶。要通过巡察发现存在普遍规律的一些问题,认真查找存在问题的根源,发现问题的共性,从而制定制度、完善措施、堵塞漏洞,有效发挥巡察的震慑、遏制和治本功能。

    三是要提升巡察队伍业务素质,提高巡察效果。要讲政治、顾大局,充分了解企业发展的历史情况,着眼于通过巡察还原历史情景,提出针对性的意见建议和解决问题的思路办法;要注意方式方法,巡察组有向集团党委的汇报权和建议权,但不能高高在上,信口开河、上纲上线,严格按照集团党委的统一口径答复和处理。要加强巡察干部的教育管理,制定巡察工作的规范性制度,约束巡察工作程序和内容,不影响被巡察单位正常决策和经营管理。

    周文特别强调,被巡察单位领导要履职担当,制定整改措施,建立整改“问题清单、责任清单、任务清单”台帐,专人负责、定期盘点、对账销号,在2个月内完成集中整改落实。落实“两个责任”不到位、出现问题知情不报或者对问题失察失职的要严肃问责。集团纪委要综合运用“四种形态”,首先充分发挥约谈提醒的作用,问题突出的单位,要约谈主要负责人;对巡察发现的问题线索要分类处置,组织力量迅速深入调查核实;对巡察发现的共性问题,要深入剖析根源,抓好专项治理,确保问题不再发生。

    集团公司领导班子成员,集团公司党委巡察办、纪检监察室、党群工作部、纪委办公室和各派驻纪检组负责人参加会议。

   
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