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集团公司应用行动学习研究发展战略与中长期规划

 
2009/11/9
 
 

       2009年9月份以来,广西交通投资集团连续三次召开了集团公司发展战略与中长期规划行动学习研讨会。集团公司董事长余昌文、总裁韦勇球、党委副书记罗斯卡、副总裁周志刚、罗根传、潘鸣以及总法律顾问闫周秦等领导参加了研讨会。研讨会聘请华润集团培训总监郝聚民博士和培训副总监王丹老师到现场指导和培训。
       在9月15-16日召开的第一次研讨会上,集团韦勇球总裁就如何运用行动学习法开展好发展战略与中长期规划研究作重要讲话时指出,行动学习是全面提升企业员工素质和管理、决策水平的法宝,是系统解决问题,促进企业干部成长、组织发展、团队建设、领导力提升和企业文化建设的科学工具。要提高运用行动学习法对制定集团公司发展战略规划重要性的认识,统筹安排,整体推进,切实做好集团的战略发展规划。要在集团各直属单位、各项目积极推广行动学习法,为推动集团公司又好又快发展提供强大的智力支持和保障。集团公司党委副书记、纪委书记罗斯卡就如何在集团开展好行动学习活动提出了具体要求,一要坚持不懈,持之以恒;二要以点带面,全面铺开,各单位要在各自领域倡导行动学习法;三要改进作风,真学真信真用,倡导真学真干的作风,确保取得实实在在成效;四要加强领导,创新机制,做到有领导、有机构、有人员、有经费、有制度。
       在10月17-18日的第三次研讨会上,集团公司党委书记、董事长余昌文在集团发展战略研讨总结会上指出,在促进师的促进和指导下,课题组各成员的共同努力下,经过三次的战略集中研讨,各成员在研讨中碰撞出了智慧的火花,展示了集团公司创新力量的光芒,增进各子公司之间的了解和团结,使得公司发展战略和中长期规划的编制工作取得了丰硕成果,为集团公司跨越发展提供了科学的决策依据。结合刚刚结束的旱季施工检查工作,余昌文董事长强调,各单位要继续保持冲天干劲,以只争朝夕的态度,以行动学习的有效方法,加强旱季施工建设,确保全面完成年内的投资建设任务。
                                            (集团公司党群工作部)

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