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行动学习项目发展战略与规划研究课题成果简述

 
2009/11/16
 
 

       一、 课题研究背景
       企业发展战略是对企业发展的谋略,发展战略是发展规划的灵魂与纲领,发展规划是发展战略的具体展开;发展战略指导发展规划,发展规划落实发展战略。先把发展战略研究好,再编制好发展规划,这是先进企业的普遍做法。组建广西交通投资集团有限公司,是自治区党委、政府贯彻落实胡锦涛总书记“要把广西打造成连接多区域的国际通道、交流桥梁、合作平台”和温家宝总理“”重要指示的重大决策,是实施自治区党委、政府交通优先发展战略,加快广西交通又快又好发展的重大举措。广西交通投资集团作为新成立的国有大型企业,作为广西经济发展的“交通建设主力军”与“交通投融资主平台”,要实现跨越式发展、可持续发展,把集团公司打造成为国内交通行业有竞争力、影响力,东盟影响力最大的现代交通投资企业,必须做好企业发展战略研究,才能促进企业全面发展、持续发展,又好又快发展。运用行动学习法开展集团公司发展战略与规划研究,对确保规划的战略性、前瞻性、客观性和实践性,增强核心竞争力和可持续发展能力,加快企业做大做强,实现国有资产保值增值目标有十分重要的推动作用。
       二、课题组成员
       组   长:余昌文  韦勇球
       副组长:罗斯卡  周志刚  罗根传  潘   鸣  闫周秦
       成   员:何国纯  莫庆鹏  陈   钧  何洁文  李  东 王建梁  钟  永   关 明   赵 斌  张丽桂 秦育彬  卓 越   冯克其  黄建有  黄桂生  廉向东  吴忠杰  潘志鸿  余俊杰   孙  庆  潘尚贤 任健翔  彭  民  薛春明  韦青杉  黄 剑  郭仕强  郝聚民(专家) 吕勇江(专家) 何载福(专家) 王 丹(专家)
       三、课题行动学习过程
       通过运用行动学习法,对各业务板块进行商业DNA分析,利用战略五要素等分析工具,群策群力,集思广益,对整个集团公司的发展战略和中长期规划进行了深入研讨。
       第一次研讨会:9月15日-16日,召开广西交通投资集团有限公司发展战略与中长期规划启动会。通过讨论,从广泛的课题中选出了土地收储、提高交通量、服务区经营、高速公路运营代管等四个课题,进行商业DNA分析。
       第二次研讨会:9月26-27日,召开集团公司发展战略与中长期规划第二次研讨会,确定了集团公司六大产业和近五年业务发展计划。
       第三次研讨会:10月17-18日,召开集团公司发展战略与中长期规划第三次研讨会,对房地产业、高速公路建设、物流业、财务公司进行了战略分析,并初步形成了集团层面的战略。
       四、课题研究成果
       (一)形成了发展高速公路投资经营、高速公路衍生产业、房产地业、物流业、资源能源业、金融业等六大产业,初步形成了近五年集团公司业务发展计划。
       (二)激发和引导各位核心成员运用先进的思维方式,跳出高速公路传统经营的思维,积极挖掘高速公路新商业DNA,促进了各位员工集思广益,群策群力,大胆创新,敢于突破,营造了良好的民主化氛围。
       (三)形成了指导性、纲领性、针对性的文件《广西交通投资集团有限公司发展战略与规划报告》(2008-2020),形成了集团公司发展的战略规划构想。
       (四)有效指导了下属11家全资子公司及2家参控股公司制定适合本单位科学发展的战略与规划。将集团公司的发展战略与规划纳入子公司每一年的经营计划和纳入年度企业考核,将有效指导和督促各单位制定和实施年度经营目标,全面推进集团公司跨越式发展、可持续发展。

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